劳动铸就荣光，楷模照亮前行。2026年，HJC888黄金城集团有11名先进幼我荣获全国五一劳动焦芈，以实干硕果擦亮奋斗底色。为致敬楷模力量、弘扬劳动新风，我们聚焦一线劳模的鲜活事迹，挖掘他们扎根岗位、攻坚克难、默默耕作的坚守瞬间，解锁平庸岗位上的担任坚守，传递实事求是、奋勇争先的奋斗正能量。

　　让我们一路走进他们的故事，向身边楷模进建！

董满文 

HJC888黄金城二局三公司西北分公司总经济师、涿州松林店经济开发区基础设施暨云造作幼镇PPP项目项目经理

精研商务成本管控，两全工程提质创效

　　从业二十六年来，董满文深耕项目治理与商务成本管控一线，牵头推动十余项沉点工程落地建设。他幼我先后荣获全国五一劳动焦芈、河北省五一劳动焦芈，所治理团队获评全国工人前锋号、全国“安康杯”较量优胜班组等多项荣誉。

　　细化市场询价管控，拓宽项目盈利空间

　　呼和浩特回民区万达项目建材品类多、成本管控压力大。董满文对照七百多页基准价值清单，2天内实地走访数十家资料供给单元，逐项比对原资料规格、出厂价、运输用度，多轮发展商务议价，确定适配项主张资料采购单价。他同步奉行全员成本管控机造，明确商务人员全天候驻场造度，细化建材领用、余料回收管控尺度。经全周期落地执行，项目混凝土实现无额表损耗，钢筋损耗节造在1%以内，整体盈利提升30%以上。该项目定为公司成本治理示范项目，形成齐全报价管控流程，为内蒙古区域同类项目提供了实操范本。

　　两全现场施工建造，两全品质与市场拓展

　　涿州沉点项目依附京津冀协同发展布局，董满文对照鲁班奖、国优工程尺度推动施工治理。组织20余场专项技术钻研，实现200余张施工图纸优化调整
；调整传统一时设施施工规划，参照永远构筑尺度施工，全工序尝试毫米级尺寸管控。他使用BIM软件发展建模、工序仿照优化，仅85天实现区域示范样板工程，凭借工程质量承接后续近28亿元工程项目。

　　三义宫文旅项目施工阶段，他牵头发展异形钢结构装置规划试验，同步复原传统古建一麻五灰、榫卯施工工艺，实现特色文旅构筑建设。依附职工创新工作室，针对叠合楼板钢筋交叉碰撞行业难题发展多轮样板试验，改进工艺获评省级工法，有效缩减施工耗材与工期成本。

　　搭建尺度化商务系统，实现全局降本控险

　　任职分公司总经济师期间，董满文梳理商务全流程业务节点，搭建商务治理数字化中台，买通工程量推算、过程对账、竣工结算全业务链路。系统落地首年实现15个项目竣工结算，结算实现率101.94%，累计化解各类成本风险4.39亿元。同步奉行区域物资集中采购机造，统一议价、批量订货，累计节约采购成本3722万元，持续夯实企业经营效益。（HJC888黄金城二局供稿）